“致天下之治者在人才”。近年来，市工业与能源集团高度重视人才选拔，运用字节碰撞、全程监督以及事前红脸等三项措施，强化党风廉政审查，切实严把选人用人廉洁关，为集团高质量健康发展当好参谋和助手。

以“字节碰撞”代替“人工甄别”。集团结合数字大脑平台建设，建立了人力资源数据共享服务中心模块，依托平台可核查18类人事电子档案数据子集与258项具体数据，确保人事信息的真实性、准确性。通过共享服务中心应用模块中的审批流程与人事档案数据库系统联动，筛选“关键字”、“风险点”，提炼重要履历，全面建立干部画像，多维发掘岗位与专业人才的匹配度，助力干部选拔任用更加精准。

以“全程监督”代替“全程参与”。始终坚持能者上、平者让、庸者下的用人导向，干部选拔严格按规定流程执行，经过组织动议、干部职数审批、民主推荐、纪检意见征求、干部考察、党委研究决定、任前公示等环节，环环相扣，纪检部门在全过程进行流程管控，严把选人用人关。员工招聘工作由全集团统一归口操作，笔试面试题目委托第三方机构（须签订保密协议）出卷改卷，面试环节采取两个背靠背（即考生现场抽签确定顺序号，考官现场抽签确定考场），纪检部门人员全程现场监督，严肃考场纪律，考官手机实行统一保管，杜绝干扰和信息外泄，让选人用人更公正透明。

以“重事前红脸”代替“重事后惩戒”。集团纪委除在干部选拔中做好全过程监督外，还严格做好干部任用后的监管。从原来的过于注重事后追责问责工作方式，改为更加重视事前事中防范未燃，让干部时刻处于“放大镜”下，强化四种形态的运用，让“红脸”“出汗”成为常态。同时，结合内部巡察、内部审计、信访举报以及日常监督等方式，对选人用人工作开展回头看，做好后评价，严把干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关,以监督检查倒逼工作规范，筑牢选人用人“防火墙”，真正让选人用人工作沐浴在阳光下,为集团打造风清气正的选贤任能形象。（市工业与能源集团）