市现代集团下属国贸集团一体落实全面从严治党主体责任和监督责任，聚焦“四廉”举措，注入“廉”动力，将清廉建设融入企业经营发展全过程，全年实现营收63.53亿元，同比增长26.27%，实现了清廉建设与企业发展双融双促进。

强化“政治引廉” 把牢清廉建设“总方向”

国贸党委坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，将理论转化为破解问题的思路和推动工作的举措，推动市委重大决策部署落实见效，高质高效地打好义新欧班列场站扩容“攻坚战”，推进班列运营服务能级水平提升，全年整体运量130.4列，服务企业1131家，货值4.1亿美元，获评温州市“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”首批最佳实践案例。全面深化与央企、省属国企等在再生金属、医疗器械、铁矿砂、糖浆等方面的进口业务合作，全年进口总额达7.71亿元，同比增长637.51%。高质量推进有色金属、化工类产品、农产品等供应链内贸业务，全年实现营收36.92亿元。

突出“监督护廉” 厚植公司发展“廉根基”

国贸集团定期开展效能督查提升监督质效，建立“月通报”机制，充分发挥部室职能监督作用，开展“1+X”专项督查，形成监督合力。针对性开展任期经济责任、采购管理、食堂经费专项审计等，促进企业的规范治理。所属外贸公司每年定期走访工厂客户，签订清廉协议书，普及业务风险问题和税务审计等相关规定要求，构建互信、互助、互促、共赢的“亲清”企商关系，把廉洁从业的规定落实到日常业务往来中。

推进“制度固廉” 筑牢风险防控“防火墙”

规范源头管理堵塞风险漏洞，国贸集团从重点领域、重点部门、重点环节入手，针对薄弱点、关键点，制定并修订完善了市场化改革所属企业业绩考核办法、档案信息化管理、广交会展位管理等20余项制度，全面夯实“清廉国贸”建设的制度根基。风控部门通过南北ERP系统全程留痕全程参与可随时排查抽检工作程序和执行情况，纪检监督小组及时监督业务廉政风险点，初步实现“管理信息化、经营全监控、风险可预警”目标。

创新“文化育廉” 增强拒腐防变“免疫力”

积极推动干部职工主动参予廉洁宣传，拍摄《采购员的“烦恼”》《一枚公章的自白》《国贸·青年说｜我的青廉座右铭》为主题的廉政系列微视频；持续开展清廉家风建设主题活动，如廉洁书画作品、家风主题征文比赛等，筑牢防腐拒变家庭防线；扎实推进“青廉工程”，开展季度青廉讲坛，半年度谈心谈话、年度青年座谈会，打造青年之家“青廉墙”、组织签订青廉承诺、共读青年必读廉洁书籍等，教育引导团员、青年时刻绷紧作风之弦。（市现代集团下属国贸集团）