市城发集团所属基础公司深入贯彻市纪委有关推动政商关系亲清正循环改革要求，着力落实“亲”的举措，严格“清”的界线，做到靠前服务、良性互动，不断优化工程建设领域营商环境，助力重点项目建设提质提效。

细化服务，彰显“亲”的温度。对照最新党内法规和国家法律法规要求，优化调整“亲清关系”清单，鼓励项目负责人主动服务施工企业，为企业办实事、解难题。如在瓯越大道二期工程Ⅱ标段项目上，实行一次性告知，提供“管家式”服务，全过程协助施工企业办理质监介入、土方外运、临设搭建、政策处理等手续，仅用时15天实现设备机具先行进场开工，让施工企业少跑路、少碰壁，缩短建设工期。

优化制度，把握“清”的尺度。聚焦工程建设资金支付环节，完善决策程序，制定资金支付必备要件清单，通过首次工程例会，实现一次性交底。严格审查工程计量、质量安全、人员到位、双方权责履行等要件，在审批要件齐全的情况下，实现“见单即付”。制定管理办法，规范工程联系单审批流程，重点审核签证事项的合理性、必要性、经济性。并对符合要求的签证事项，简化签证流程，破除联系单审批支付滞后的“通病”，让施工企业吃下“定心丸”，保护企业有序经营。

深化共建，拓展“廉”的广度。“四个一”迭代升级“清廉项目部”创建2.0版 ，即简化一张“廉洁清单”，在梳理7大类、14项廉洁清单基础上，将正面清单中有关廉政提醒和警示教育，调整为工地例会常态化交底的内容，提高清单的实用性；丰富一面“廉洁公开栏”，增加工地食堂用餐情况公开，防止违规吃喝，打造“清廉工地食堂”；扩充一名“廉洁监督员”，开展法律合规培训，提升廉洁监督的执行力；开好一次“廉洁评议”会议，邀请施工、监理等参建企业共同开展廉洁评议，通过讲问题、谈举措、提建议，总结经验、改进提升。（市城发集团纪委）