“近几年我中心机构改革频繁，施工组织计划执行不到位等问题，造成在工程管理、政策处理、土地审批等相关工作力度不够，在一定程度影响了工程进度。”
“去年以来，在项目清零扫尾行动的强力推动下，我们完成给排水、电力、燃气、通讯等综合管线工程，完成道路绿化、照明等各个项目。今年1月，市三环路延伸和城西大道一期全线通车，有效缓解市区西片交通压力。”谈到项目清零扫尾工作一年来的工作成效，市政公用工程建设中心总工郑章贵的脸上由阴转晴。
为强力破解“蜗牛”工程，优化营商环境，加强干部队伍作风建设，乐清市大力推进重点项目清零扫尾行动，充分动员市领导、建设单位、监督部门等三方面的力量，在“三条鞭子”的强力鞭策下，一些“蜗牛”工程开始“快马加鞭”，经过一年来的攻坚克难，梳理出的87个政府投资重点项目，已有63个项目实现报结或完成年度任务。
第一条鞭：发挥市领导挂帅作用，出征“牵马”
“领导重视了，压力才会层层传导，碰到的问题容易第一时间协调，第一时间解决。”市清零扫尾办公室一位负责人介绍。市委市政府高度重视政府投资项目清零扫尾攻坚行动，市委林亦俊书记、方晖市长等领导都亲自挂帅担任组长、第一副组长，12名市领导担任副组长，相关职能部门主要负责人为成员。从市领导到部门负责人，每位组员都有一份责任和压力，真正做到了“又挂帅、又出征”。林亦俊书记2次主持召开清零扫尾推进会，听取督导组督导情况、各项目进展情况和存在的问题，并现场研究协调解决重大问题。
工作虽然部署了，但是没有督导就容易踩空，在落实上就会打折扣。为抓好工作落实，市里组建8个督导组，由8位分管市领导担任组长，抽调各部门69名业务骨干任组员，对清零扫尾项目开展常态化督导。专门组建4个重点项目专项巡察组，分别由2名人大副主任，2名政协副主席担任组长，对8个清零扫尾难度较大的重点项目开展进驻巡察。
第二条鞭：发挥建设单位主体作用，奋力“跑马”
项目建设单位是主力军，如何提升他们的内生动力，发挥主体作用，增强工作的积极性、主动性、创造性？
该市要求各项目建设(责任)单位倒排时间表，明确全年清零扫尾攻坚目标任务、工作措施及完成时限，确保在建项目加快进度、已完工项目及时报结扫尾。
按照“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的要求，分别成立专门攻坚小组，对接攻坚目标，集中精力推进清零扫尾。如市教育局对清零项目实行专人跟踪指导，提前疏导难点，确保城南第一小学迁建工程、白石小学建设工程、机关幼儿园滨海园区等项目顺利报结；乐成中心区管委会突出重点，集中精干力量，高效推进晨曦路建设工程、五环路二期建设工程，有效缓解市区交通出行压力；雁荡山管委会针对雁荡山大型旅游文化交通集散中心建设工程，成立项目推进攻坚工作组，每周协调政策处理、施工管理等方面存在问题，拔钉清障，确保该项目顺利建成投用。
第三条鞭：发挥部门联动督查作用，扬鞭“策马”
项目推进是一个综合工程，需要调动各方面的力量，特别是职能部门的业务指导和督促检查是关键。
发改、财政、审计、公安、住建等部门根据职能提供业务指导，全力优服务、提速度，凝聚起强大合力，协同推进清零扫尾行动。市纪委监委发挥监督的再监督作用，特别是对因推诿扯皮、作风懒散、中梗阻而没有按时报结的项目，对其负责人予以约谈提醒，并视情问责。
“我们每月一次通报清零扫尾进展情况，并对落后项目的责任单位和责任人进行点名道姓通报批评。截至目前，已发9期通报，通报批评项目责任单位95家（次）、项目责任人95人（次）。”市纪委监委一位负责人介绍。