“对疫情防控、复工复产中表现优秀的一线嘉奖人员和一线职级晋升人员已做好负面信息的核查。”
为全面升级干部负面信息库，瓯海区推出“三张清单”，实现负面信息库数据升级、项目升级、应用升级，切实筑牢干部“带病提拔”防火墙。
列细“采集清单”，由分类建表向分块归纳转变
以茶山街道中层干部吴某某为例，横向看由组织处理、信访举报、个人事项报告等25个小项的负面信息组成；纵向看包含了20多年来存档的信访举报等负面信息。
整合完善负面信息内外来源渠道，向“横、纵”两方面进行扩充。“横向”将原来的干部违法违纪、组织处理、信访举报、违规兼职等8张信息子表，发展成为包括“履职底、身家底、案件底”等3大类25小项负面清单体系，涵盖考核考绩末位排名、测评评议靠后、个人事项报告核查结果、万人评议等；“纵向”将每一小项内容进行深度完善，比如干部信访、违法违纪等负面信息收集延伸覆盖近30年，截止目前，共累计收录负面信息3153条。
谋好“项目清单”，由零散启动向系统整合转变
今年以来，已分别启动违法违纪信息大排查、企业社团兼职排查、出国（境）和证照持有情况核查、中层干部选任检查等4个专题，梳理更新负面信息155条。
着眼干部监督工作规范化，将目标任务提炼成标准化项目，每个项目明确具体要求、操作办法、牵头单位3个基本要素。根据年度计划安排，对项目进行优化组合、系统安排，一般每月启动1-2项，每项任务时间跨度1-2个月。通过集中清查行动和日常动态收集的协同运作，实现负面信息常管长清。
设定“应用清单”，由被动管理向主动响应转变
日前，瓯海国土分局梧田管理所副所长潘少勇、梧田街道梧田街村党支部书记刘瑞新、三垟街道吕家岸村党总支第一书记杨碎德和村委会主任叶小云因违反中央八项规定精神被通报。
加强负面信息库应用管理，建立“负面信息通报单”，对干部违纪违法负面信息定期梳理、实名通报；建立“信息跟踪处理单”，在日常维护时，把联席单位月报、抄告单、群众来信来访等按照“存、查、跟”分类进行标注，建立一卡式跟踪机制，对直接查核范围内的提醒办理，对转办的跟进督促；建立实用性较强的“政治体检单”，并将单子所列内容分块交由不同责任主体响应，比如人事调整中需上报的及时向上级请示、涉及信访问题的交由考察组了解处置。