巡察整改是一项重要政治任务，驻市国资委纪检监察组将巡察整改监督作为做深做实政治监督具体化、精准化、常态化的重要抓手，从严从实抓好巡察整改“后半篇文章”，有力推进巡察整改标本兼治、闭环提升。
加强跟踪问效，整改任务进一步压实
自市委巡察市国资委党委反馈意见以来，该组及时有效跟进监督。一方面，抓住整改主体关键点，督促市国资委党委建立健全巡察整改工作机制，严格履行好“一把手”第一责任和领导班子成员“一岗双责”，带头领办重点难点问题，推动职责范围内的整改任务落到实处。另一方面，抓住问题整改着力点，针对反馈问题，及时督促制定详细整改方案、逐条逐项落实举措，防止出现巡察整改材料参差不齐、反复修改、多次报送等质量不高问题，坚决杜绝敷衍整改、文字整改、表面整改的情况。该组通过会议监督、查阅资料、实地检查等多种方式及时掌握整改工作进展动态，督促市国资委党委制定98项相关整改举措，对市属国企资产违规租赁、干部职工违规挂证等20项问题开展全面自查自纠，建章立制9项，截至目前推动整改完成率达52.04%。
加强协同联动，整改质效进一步提升
该组全面加强与巡视巡察的协调配合，推动整改工作提质增效。在省委巡视温州期间，全力配合省委巡视工作，督促市国资委党委按时梳理反馈省委巡视温州涉及国资国企事项14件，配合开展市属国企办公用房使用情况专项督查，切实将巡察整改过程转化为解决问题、改进作风的实际行动。该组进一步深化与巡察工作联动，对巡察机构边巡边移的问题线索精准研判、严查快办，先后成功处置某市属国企二级单位一位领导班子成员因工作失误造成国有资产损失、多名市属国企干部职工违规挂证兼职取酬等问题线索，极大提升了震慑效果，相关工作得到市委巡察办和相关巡察组的充分肯定。
加强成果运用，整改效应进一步发挥
该组把解决深层次问题、促进国资国企发展作为监督推动巡察整改的最终落脚点，进一步放大整改效应。该组把解决具体问题与治理普遍性问题相结合，综合研判上一届市委巡察国资国企反馈问题情况，精准选取资产管理、资金管理、工程建设、选人用人等四大重点领域，联合市国资委党委开展市属国企整治突出问题完善公司治理专项行动，全面起底相关信访件及问题线索，处理22人，相关案例被推荐上报省委“七张问题清单”典型案例场景。督促市国资委党委抓住重点领域、重要环节、重要岗位，建立健全党委议事规则、干部选拔任用管理、财务管理等机制，有效把巡察整改成果融入为全面从严治党、队伍建设等方面。